经营分析主要涉及五大类指标关系：销售型、促销型、研发型、供应型和品牌型。整体布局需要考虑经营目标、清晰驱动力和分阶段任务。数据打通需要实现五码合一要求。执行监控需要关注外部环境和竞品。经营分析可以由浅入深，聚焦五件事：目标完成情况、做得好和做得差的部门、整体达成目标的可能性和额外资源投入。